2月2日下午，資產(chǎn)公司組織召開(kāi)2023年度工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)回顧2023年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、研究部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，資產(chǎn)公司全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理作公司2023年工作總結(jié)及2024年工作思路報(bào)告；全體員工圍繞“做了什么事、做成了什么事、取得了什么效益、創(chuàng)造了什么價(jià)值”對(duì)2023年工作進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行全員民主測(cè)評(píng)。
資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言并提出：一是提振士氣繼續(xù)在不良資產(chǎn)主責(zé)主業(yè)上發(fā)力，通過(guò)引入第三方數(shù)據(jù)查詢(xún)系統(tǒng)，有效提升工作效率，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，重點(diǎn)推進(jìn)自組包項(xiàng)目和重組/重整類(lèi)、委托服務(wù)等項(xiàng)目，集中力量提升主業(yè)業(yè)績(jī)。二是下大力氣推動(dòng)債權(quán)清收工作，在集團(tuán)債權(quán)處置協(xié)調(diào)中心的支持下，舉全公司之力，增強(qiáng)運(yùn)用法律技術(shù)能力，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)清收取得較好的成績(jī)。三是優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制，重點(diǎn)將公司《薪酬績(jī)效制度》《債權(quán)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等進(jìn)行修訂完善，圍繞“業(yè)績(jī)升、薪酬升”原則，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷增強(qiáng)公司內(nèi)生動(dòng)力。四是深挖“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”黨建品牌建設(shè)成果，繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)會(huì)等亮點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。