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2月4日，河北信投集團(tuán)召開2023年工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)系統(tǒng)2023年工作，部署集團(tuán)系統(tǒng)2024年經(jīng)營改革發(fā)展等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事、各子公司主要負(fù)責(zé)人、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，首先傳達(dá)了全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神及全省國資國企工作會(huì)議精神；集團(tuán)總會(huì)計(jì)師左文軍作2023年全年集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)；集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震作總結(jié)講話。
劉雷震指出，2023年是集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，集團(tuán)上下全面落實(shí)“1146”工作思路，穩(wěn)增長、抓項(xiàng)目、促改革、搞創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建，國有資本布局不斷優(yōu)化，內(nèi)控體系和合規(guī)管理進(jìn)一步完善，可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。
劉雷震強(qiáng)調(diào)，2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神及全省國資國企工作會(huì)議精神，圍繞“1246”經(jīng)營思路，緊盯“一個(gè)目標(biāo)”、聚焦“兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)”、持續(xù)優(yōu)化“四大主業(yè)”、突出抓好“六個(gè)著力”，持之以恒推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。一是聚焦增強(qiáng)核心功能，落實(shí)國家重大戰(zhàn)略。充分發(fā)揮集團(tuán)主業(yè)投資國有企業(yè)核心功能作用，推動(dòng)國有資本“三個(gè)集中”，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)國家重大戰(zhàn)略，圍繞國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，精準(zhǔn)有序投資一批既利當(dāng)前又利長遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。二是聚焦增強(qiáng)核心競爭力，持續(xù)發(fā)力提質(zhì)增效。以開展價(jià)值創(chuàng)造、“三年上、五年強(qiáng)”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)創(chuàng)效增收，持續(xù)對標(biāo)提升，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資本布局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新成效。三是上下齊心，扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)。準(zhǔn)確理解把握新一輪國企改革行動(dòng)“兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)作用、三個(gè)明顯成效、三個(gè)統(tǒng)一”的總體要求，集團(tuán)和各子公司對照方案抓緊制定工作臺(tái)賬、明確時(shí)限和工作目標(biāo)，確保年底前完成70%以上的主體任務(wù)，通過改革激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。四是預(yù)防為主，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營監(jiān)督追責(zé)，做好審計(jì)“回頭看”工作。推進(jìn)法律合規(guī)的集團(tuán)化管理體系建設(shè)，明確合規(guī)要求與職責(zé)，進(jìn)一步深化實(shí)質(zhì)性合規(guī)管理。充分發(fā)揮債權(quán)處置協(xié)調(diào)中心優(yōu)勢，以“執(zhí)行+盤活”，促進(jìn)清收項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破。加強(qiáng)負(fù)債管理，謀劃探索統(tǒng)貸統(tǒng)還融資模式，融資擔(dān)保規(guī)模“有增有降”。五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，聚焦“作用發(fā)揮”，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦“嚴(yán)字當(dāng)頭”，聚焦“凝心聚力”，全面系統(tǒng)提升黨建工作質(zhì)效，強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
會(huì)議要求，集團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委“1234”工作思路和“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”的工作目標(biāo)，振奮精神、鼓足干勁，團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為譜寫中國式現(xiàn)代化河北場景國企篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。