河北新聞網國企頻道刊登公司《以信息化帶動工業(yè)化推動經濟轉型升級》專訪
發(fā)布日期：2013-02-01
以信息化帶動工業(yè)化?信投集團推動全省經濟轉型升級
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主持人：各位網友大家好。歡迎收看本期《河北國企發(fā)展提升系列訪談》。投資公司是聚合和引導社會資本，實現資金高效流通運轉的助推器，在推動產業(yè)結構轉型升級、社會經濟長足發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。作為省級投融資體系的重要組成部分，河北信投集團從5000萬債權起家，超前謀劃、穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，逐步發(fā)展成為總資產40多億元的大型投資集團。公司承擔著省政府政策性投資職能，堅持“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”的要求，通過投資拉動加快推進全省工業(yè)經濟增長方式轉變。
那么，河北信投集團在全球經濟危機的大背景下是如何快速發(fā)展的？對我省工業(yè)化、信息化發(fā)展發(fā)揮了哪些作用？在項目投資、資本運作、資金融通中有哪些成功的經驗？在組建集團的進程中又有哪些長遠規(guī)劃？
本期節(jié)目我們邀請到河北信投集團董事長、黨委書記魏卓民，省委政策研究室研究員苗峰，做客我們的演播室，為您解答這些問題。
魏卓民：主持人好！各位網友，大家好！
苗峰：主持人好！大家好！
主持人：請問魏董事長，河北信投集團已經經歷了十二年的創(chuàng)業(yè)路程，在這十二年中，公司取得了怎樣的發(fā)展？
魏卓民：河北信投集團已經走過了十二年的創(chuàng)業(yè)路程，在省委、省政府的正確領導下，在省國資委、省工信廳的科學監(jiān)管和業(yè)務指導下，各項工作都取得長足進步，形成了具有河北信投集團特點的發(fā)展理念，也取得了很大發(fā)展。
第一，集團規(guī)模壯大了、實力增強了。資產規(guī)模由最初建立時的5000萬債權，發(fā)展至今天的40多億元。在全國備案的632家創(chuàng)投機構中，公司管理資產規(guī)模列第12位。公司在投項目也發(fā)展到31個，其中控股項目12個，參股項目8個，擁有11家上市公司股權。
第二，公司投資項目已經形成了包括高新技術產業(yè)、高科技產業(yè)園區(qū)、金融創(chuàng)新和高端服務業(yè)四大板塊。其中不乏東方久樂汽車安全氣囊公司、河北信創(chuàng)達物聯網科技有限公司、同輝電子科技股份有限公司這樣的高新技術產業(yè)項目。特別是東方久樂汽車安全氣囊有限公司，是目前國內唯一掌握汽車安全氣囊系統核心技術、擁有完全自主知識產權并實現產業(yè)化的本土企業(yè)，填補了國內汽車安全氣囊系統核心技術的空白、打破了國外公司的技術壟斷，為河北、乃至全國汽車產業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展做出了突出貢獻。
第三，公司資本運作全面實施大運營戰(zhàn)略，資本運作與項目投資相輔相成，是投資公司高速運轉不可或缺的組成部分。公司資本運作形成了“資本、資金、資源、資產”四資聯動的完善機制，充分發(fā)揮資本的鏈接、帶動、放大作用。積極探索企業(yè)重組、并購、上市等發(fā)展途徑，完善“進、退、留”的具體措施。
主持人：苗研究員，對魏董事長剛才談到的河北信投集團十二年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程，您有什么感想？
苗峰：河北信投集團這十二年的發(fā)展歷程，體現了一個投融資企業(yè)特有的發(fā)展路程。
????河北信投集團的發(fā)展歷程，我想至少給了我們三點啟示：一是河北信投集團從5000萬債權起家，發(fā)展到今天40億的規(guī)模，向我們展現了一個團結拼搏，開拓創(chuàng)新的團隊，銳意進取，勇攀高峰的畫卷；同時也體現了投融資企業(yè)在激活社會資本中所發(fā)揮的“四兩撥千斤”的重大作用，為國有資產保值增值做出了巨大的貢獻。二是為我們揭示了國有企業(yè)改革發(fā)展的方向和目標，特別是河北信投集團發(fā)展四大平臺，以高新技術產業(yè)帶動全省經濟轉型發(fā)展，以“資本、資金、資源、資產”四資聯動的完善機制，充分發(fā)揮資本的鏈接、帶動、放大作用，非常值得肯定，對其他企業(yè)具有重要的可借鑒意義。三是通過魏董事長的介紹，我們初步了解了河北信投集團的發(fā)展歷程，從中可以看出我省國有企業(yè)在帶動全省經濟發(fā)展中的重要作用，無論是在項目投資建設、資本運作以及創(chuàng)新融資等方面，都能夠融合到十八大提出的“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉變經濟發(fā)展方式”上來，也可以這樣說，國有企業(yè)是我省經濟戰(zhàn)線的排頭兵。
河北信投集團十二年的發(fā)展歷程，沒有現成的經驗和模式，也是不可復制的，可以說河北信投集團的歷程，就是一部不斷解放思想、勇于探索實踐、敢于開拓創(chuàng)新的發(fā)展史。
主持人：2012年是“十二五”總體規(guī)劃的第二年，也是企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵年，在河北信投集團創(chuàng)業(yè)的十二年中，形成了自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，那么公司“十二五”總體規(guī)劃的發(fā)展思路和目標又是怎樣的呢？
魏卓民：2012年是企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵一年，公司在全球總體經濟下行壓力巨大的形勢下，取得了良好的成績，得益于公司明確的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
河北信投集團一直以來發(fā)展思路清晰，堅持以科學發(fā)展觀為統領，圍繞“一個目標”，堅持“兩化”融合，打造“三大”平臺，做強“四大”板塊，實施“五大”支撐戰(zhàn)略，突出“六項”重點措施，實現資產規(guī)模、經濟效益和拉動社會投資額再上新臺階，把公司構建成“管理規(guī)范、決策科學、業(yè)績優(yōu)秀、人才精干”，對全省經濟發(fā)展具有較強促進作用和拉動力的大型投融資集團。
具體來說，圍繞一個目標，即“十二五”末公司資產規(guī)模超100億元，營業(yè)收入超50億，凈利潤超5億，資產報酬率達到5%以上，國有資產保值增值率105%。
堅持“兩化”融合，即堅持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，實現信息化與工業(yè)化深度融合。
打造“三大”平臺，即大力發(fā)展產業(yè)投資、資產運作、市場融資三大平臺，充分發(fā)揮投資、運營、融資三大職能。
做強“四大”板塊，即高科技產業(yè)、高科技園區(qū)、金融創(chuàng)新、高端服務業(yè)四大板塊做大做強、做優(yōu)做好。
實施“五大”支撐戰(zhàn)略，一是雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略。實現產業(yè)經營與資本運營良性互動，爭取政府支持和參與市場競爭共同發(fā)展，集團母公司與子公司的協同發(fā)展。二是有限多元發(fā)展戰(zhàn)略，突出投資主業(yè)，聚合發(fā)展重點，夯實發(fā)展基礎。三是低成本擴張發(fā)展戰(zhàn)略。全面開展和實施“大運營”，對項目實施“進、退、留”運作，盤活存量資產，提高資本運營效率；積極尋找成本低、效益好、見效快的兼并重組項目，實現低成本擴張。四是專業(yè)化和差異化發(fā)展戰(zhàn)略。堅持走專業(yè)化和差異化發(fā)展之路，重點突出子公司的比較優(yōu)勢，打造“專、精、優(yōu)”業(yè)務板塊，實現人無我有、人有我精的經營結構，做到“爭第一、做唯一”，培育業(yè)務單元的核心競爭力。五是人才強企戰(zhàn)略，著力打造“內知國情,外知世界”的學習型企業(yè),建立一支高效、年輕、團結、富有活力的精英團隊。
突出“六項”重點措施。一是規(guī)范和完善現代企業(yè)制度。二是建立適應市場化的公司管理團隊，形成責、權、利相結合的投資運行機制。三是全面開展和實施“大運營”。四是加強與大型投融資機構的戰(zhàn)略合作，實現互利共贏，共同發(fā)展。五是建立全面、系統、有效的風險管理體系，避免企業(yè)經營風險。六是加強企業(yè)文化建設，圍繞公司發(fā)展重點，提升企業(yè)文化軟實力。
主持人：2012年，受國內國際經濟環(huán)境的影響，許多行業(yè)感受到了前所未有的“寒冬”，據了解，河北信投集團在困難和壓力下，憑借著超前的危機意識未雨綢繆，走出了一條平穩(wěn)壯大的發(fā)展之路。請問魏董事長，河北信投集團是如何在全球經濟環(huán)境不利的局面下積極應對，謀發(fā)展、抓提升的呢？
魏卓民：投資公司有三大功能，第一是良好的投資功能，第二是強大的運營功能，這兩個功能相輔相成。投資公司不僅僅是簡單地把錢投到項目上就不管了，還要把控股和參股的企業(yè)經營好、發(fā)展好，能夠做大做強，為其在科技創(chuàng)新、資本運作、拓展海外市場方面提供強有力的支撐和全方位的增值服務。投資公司的第三個功能就是優(yōu)秀的融資功能。
2009年我剛到河北信投集團的時候，銀行貸款管理比較寬松，而從去年開始，從銀行貸款就不太容易了，有時利率上浮20%—30%還不一定能貸到。正是因為提早判斷出這場危機的長期性，因此，河北信投集團確定了‘以項目投資為主體，以資本運營為支撐，以創(chuàng)新融資為基礎，以黨的建設為保障’這四大原則，并堅持在嚴峻的形勢下不斷開拓創(chuàng)新。
辯證地看，危機來了總是“?！敝杏小皺C”，恰恰這個時候投資成本比較低廉。因此，河北信投集團一方面把實體經濟做扎實，不斷充實、完善項目庫。目前，納入公司項目庫項目總數近百個，公司積極開展與衡水市、承德市相關部門對接，深入調研了國威濾紙、恒泰方向盤、承德釩電池等多個優(yōu)質項目。另一方面，河北信投集團開辟多渠道融資，2011年5月成功發(fā)行了6億元的企業(yè)債券，這對于處于成長期的投資公司來說至關重要，2012年12月已獲準發(fā)行2億元的短期融資券。
2012年6月，公司成立了我省第一家由政府推動、市場化管理的股權投資基金——河北信產新材創(chuàng)業(yè)投資基金，這將進一步促進我省新材料行業(yè)的創(chuàng)新成果產業(yè)化，有效改善了公司的市場定位和盈利模式，提升了公司的發(fā)展后勁。
這些措施為公司安全度過寒冬提前鋪好道路，使公司平穩(wěn)的走上發(fā)展之路。
主持人：魏董事長，剛才您提到創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展壯大中的重要作用，今年十八大報告中也提到實施創(chuàng)新驅動的發(fā)展戰(zhàn)略，那么河北信投集團是如何以創(chuàng)新推動企業(yè)轉型發(fā)展的呢？
魏卓民：可以說創(chuàng)新貫穿于河北信投集團發(fā)展的全過程。創(chuàng)新是河北信投集團企業(yè)文化建設的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關鍵。為此，河北信投集團主要從以下幾個方面實現以發(fā)展創(chuàng)新推動企業(yè)轉型發(fā)展：
一是積極謀劃做強金融創(chuàng)新板塊，組建了河北信投融資擔保有限公司，該公司是全省重點扶持的五家大型國有擔保企業(yè)之一，重點為我省工業(yè)、信息產業(yè)和高科技中小企業(yè)提供擔保及融資咨詢服務，吸引、撬動、融通社會資本，有效解決我省中、小、微企業(yè)融資難問題，去年為我省中小企業(yè)提供擔保額超2億元。
二是探索金融服務業(yè)發(fā)展的新模式，通過成立股權投資基金、典當、擔保等機構激活社會資本。
三是除了助力有發(fā)展前景的實體項目，公司還把投資目光集中在了高科技產業(yè)園區(qū)上。前年我到新加坡考察留下了深刻的印象，新加坡政府把土地無償劃撥給政府控股的投資公司，由投資公司來進行設計、建設、運營，面向全世界來進行招商引資。
這樣做的原理是越聚群的地方經濟越發(fā)達，比如清河不產羊毛，但卻是全國最大的羊絨市場，這就是產業(yè)聚集的效應。因此，河北信投集團從2007年就開始謀劃新興產業(yè)園區(qū)的投資，通過建設研發(fā)、生產基地，吸引省內外高端的企業(yè)入駐，實現社會效益和經濟效益的雙贏。
公司著力打造的秦皇島北戴河信息產業(yè)園是我省重點建設項目，一期40棟研發(fā)樓已順利完工，簽約入駐企業(yè)達48家。廊坊信和軟件服務外包基地被省商務廳批準為我省首家專業(yè)服務外包基地，入駐率50%。下一步還要在滄州建設一個電子商務園區(qū)，在秦皇島建設數據產業(yè)研發(fā)中心。通過探索產業(yè)園區(qū)的建設，打造一個城市的名片。通過政府推動、市場運作、企業(yè)承接，為新興產業(yè)建設一個科技創(chuàng)新的平臺。
主持人：省委省政府提出了“著力改善發(fā)展環(huán)境、著力改善生態(tài)環(huán)境”的目標，作為省國資委大型投融資集團，苗研究員，您認為河北信投集團應從哪方面著手，著力改善兩個環(huán)境？
苗峰：環(huán)境就是吸引力、創(chuàng)造力、競爭力、生產力，著力改善兩個環(huán)境是推動國有經濟發(fā)展轉型和產業(yè)升級的切入點、結合點、著力點。具體到投融資企業(yè)，剛才魏董事長談到了河北信投集團在發(fā)展園區(qū)建設、招商引資等方面的工作，這些都是河北信投集團著力改善兩個環(huán)境的具體措施。
著力改善發(fā)展環(huán)境，企業(yè)才能在變化的市場中發(fā)現不變的發(fā)展渠道，河北信投集團一是應進一步利用產業(yè)園區(qū)這個合作平臺，充分發(fā)揮園區(qū)的聚合效應，堅持開放合作，發(fā)展共贏理念，以更加廣闊的視野、更加開放的姿態(tài)，推動全省經濟大開放、大合作、大發(fā)展；二是應進一步創(chuàng)新招商引資方式，搭建交流合作平臺，吸引一批具有高發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g產業(yè)入駐園區(qū)，為全省產業(yè)轉型升級發(fā)展拓寬空間、提升發(fā)展層級；三是應切實研究和用好、用足省委、省政府在“兩個著力改善”工作中創(chuàng)設的良好政策、稅收、金融服務和資源保障等各種便利，最大限度地轉化為企業(yè)加快科學發(fā)展的內在動力。
主持人：黨的十八大報告中提出：要堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合。河北信投集團一直堅持“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展方針，那么河北信投集團是如何提升我省信息化、工業(yè)化發(fā)展的？
魏卓民：河北信投集團的投資重點就是國家支持的戰(zhàn)略性新興產業(yè)、科技含量高的信息產業(yè)、信息化推廣應用項目和工業(yè)升級項目。河北信投集團通過項目投資與資本運作相輔相成，推動我省信息化、工業(yè)化的發(fā)展。
一是大力發(fā)展具有自主知識產權的高科技企業(yè)。2012年河北信投集團控股公司東方久樂汽車安全氣囊有限公司與韓國DBI公司簽署了建立汽車安全帶合資公司的協議；與國內物聯網技術領先的江蘇、深圳的企業(yè)共同出資組建了物聯網科技公司，主要從事物聯網技術軟件開發(fā)、系統集成應用及運營，在智能交通、智能醫(yī)療、智能物流等多個領域提供整體解決方案，推動我省物聯網產業(yè)發(fā)展。
二是積極謀劃，深入調研一批科技含量高、應用前景廣的信息產業(yè)項目。目前，公司正在與深圳的一家企業(yè)洽談合作項目，他們擁有全國最大的‘健康云平臺’，能夠服務和助力于各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設。而合作的共贏點正是對方看重我公司在信息產業(yè)領域的投資能力，而我們則看重的是對方的先進技術，通過控股或參股把國內的或者國際上有實力的龍頭企業(yè)吸引到河北，將極大改善我省的產業(yè)結構。
三是通過組建的創(chuàng)業(yè)投資基金支持我省信息產業(yè)領域的企業(yè)發(fā)展。2012年4月我公司與國投高科技投資有限公司發(fā)起組建首期規(guī)模為2.5億元的河北信產新材料創(chuàng)業(yè)投資基金，該基金是我省首支由中央財政、地方財政結合民間資本設立的創(chuàng)投基金，采取“政府引導、市場化運作、專業(yè)化管理”的經營模式，主要投資于我省處于初創(chuàng)期、成長期的具有創(chuàng)新性、高成長性、高科技性的戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高技術企業(yè)。成立后短短幾個月時間，就投資了四個項目，其中唐山一家、石家莊兩家、衡水一家。
主持人：黨的十八大報告提出，打勝全面深化經濟體制改革和加快轉變經濟發(fā)展方式這場硬仗，苗研究員，請您從您的角度談一談河北信投集團在轉變經濟發(fā)展方式中應該有怎樣的思路和方向？
苗峰：作為全國工業(yè)大省，河北省的產業(yè)結構偏重由來已久。轉變發(fā)展方式，對產業(yè)結構進行調整、優(yōu)化、升級刻不容緩。河北信投集團作為投融資體系中重要一員，在充分發(fā)揮資本的紐帶作用的同時，應將瞄準信息產業(yè)及重點工業(yè)類項目作為重點，通過資金市場化運作，聚合、引導、融通社會資本，推動了信息產業(yè)的發(fā)展，從而實現自身的產業(yè)結構優(yōu)化升級、做大做強下屬企業(yè)。同時要打造高科技術含量產品產業(yè)鏈條，建設電子信息產業(yè)集群，營造產生“裂變”省式效應，充分利用資本與產業(yè)對接優(yōu)勢，形成了一批高技術產業(yè)集群，進一步提升了公司核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。
資本是企業(yè)的血液，是市場發(fā)展的潤滑劑。河北信投集團應充分重視政策在項目投資中的作用，依托省委、省政府賦予的對省內信息產業(yè)和重點工業(yè)項目進行投資的職能，將自己打造成全省信息產業(yè)快速發(fā)展的重要“引擎”，在工業(yè)及信息產業(yè)領域重點投資扶持擁有自主知識產權的高新技術企業(yè)，為企業(yè)提供資金的同時，輸入現代運營理念，促使企業(yè)良性增長。
現在省委、省政府把更多注意力放到了培育戰(zhàn)略性信息產業(yè)上來，河北信投集團也應利用自身聚合、引導、融通社會資本的功能，優(yōu)化、調整全省產業(yè)結構的同時，實現自身發(fā)展方式的轉變。
主持人：魏董事長，有網友提出這樣的問題，在全球經濟形勢下行壓力巨大的情況下，2012年全國汽車行業(yè)也呈下滑趨勢，那么河北信投集團下屬的東方久樂汽車安全氣囊有限公司是如何度過難關，謀求發(fā)展的呢？
魏卓民：首先非常感謝網友對自主知識品牌的關注和支持，東方久樂原是一家民營企業(yè)，由于前期投入過大，經營不善而陷入困境。為挽救我省這一汽車產業(yè)的民族品牌，河北信投集團在2005年參股東方久樂的基礎上，于2007年成功控股該公司，取得經營管理權，并且下大力狠抓經營管理，使這個企業(yè)得以“起死回生”，并取得了良好的發(fā)展勢頭。
2012年面對經濟下行壓力大的總體趨勢，東方久樂汽車安全氣囊有限公司以技術創(chuàng)新為抓手，以拓寬市場為平臺，努力在寒冬中前行。
技術創(chuàng)新方面，2012年5月東方久樂電子公司與德國獨資圣加侖汽車工程技術（上海）有限公司簽訂了長期合作協議，與他們在手自一體雙排檔、電子剎車、升窗機的方面進行合作，在雙排檔控制器上啟動了上汽AS21，江淮和福田等多家的研發(fā)項目，目前進展順利。市場開拓方面，2012年4月份，久樂公司成功在上汽集團取得項目，從而實現了在國內六大汽車集團中都有項目進行開發(fā)和供貨。同時，久樂公司積極推進合資品牌汽車市場的開拓，重點接觸了廣本、日產、長安鈴木、一汽通用等主機廠，目前已通過一汽通用的審核和廣本的第一次審核。這均為進一步擴大公司銷售規(guī)模，提高市場占有率奠定了基礎。
2012年10月18日，久樂公司與韓國DBI公司簽署了建立汽車安全帶合資公司的協議，此舉標志著久樂公司開始由單一的汽車安全氣囊供應商向汽車被動安全系統供應商的轉變。
久樂公司的發(fā)展壯大，不僅為公司帶來了良好的經濟效益，也推動了全省信息化、工業(yè)化的發(fā)展。
主持人：一個優(yōu)秀的企業(yè)，良好的經營業(yè)績后邊總有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為思想保障和支撐，那么河北信投集團又有哪些獨特的核心企業(yè)文化理念呢？
魏卓民：企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力和精神力量，是國有企業(yè)不斷發(fā)展的強大動力和獨有優(yōu)勢，河北信投集團也一直將打造獨具特色的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
河北信投集團成立十二年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，形成了以“商道文化”、“創(chuàng)新文化”、“誠信文化”、“快樂文化”為核心的企業(yè)文化。通過向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，加速文化建設與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理的結合。
“商道文化”即河北信投集團奉行“商道即人道”的人文發(fā)展理念，從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才可以從商立事。以做人的方式做生意，是一種信念，一種責任，一種境界。做人與做生意是互為因果的。若要觀其做生意，我們不妨觀其做人；若要評價其人，我們不妨評價其事。做人的過程未必全是做生意的過程，但做生意的過程定然是做人的過程。
“創(chuàng)新文化”是企業(yè)文化建設的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關鍵，企業(yè)創(chuàng)新文化是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實質在于企業(yè)文化建設中突破企業(yè)經營管理實際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經營管理方式的轉變。
“誠信文化”是要求全體員工言必信，行必果，做人要講究誠信。“誠信文化”是“商道文化”的基礎，也是實現“商道文化”必須遵循的基本原則。
“快樂文化”的具體內容是“快樂工作、快樂生活、快樂學習、快樂成長”，河北信投集團員工總體年齡結構年輕化，是一個富有朝氣，團結拼搏的團隊，公司通過推行“快樂文化”，以合理的制度安排為保障，努力為員工創(chuàng)造快樂的環(huán)境，促進員工在工作中大膽創(chuàng)新，拼搏進取，加速員工成才成長。
主持人：聽了魏董事長的介紹，河北信投集團不僅多方位、多手段努力發(fā)展壯大自身實力，并且對于全省經濟發(fā)展也貢獻了重要的力量，體現了國企勇挑社會責任重擔的重要作用。苗研究員，對于國企擔負社會責任，您有什么觀點？
苗 峰：李榮融同志曾將國企比作共和國長子，借此形容我們國企的社會責任非常適合。
黨的十八大報告提出：要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經濟，推行公有制多種實現形式，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。這無疑為今后國企改革發(fā)展再次指明了方向。
國有企業(yè)勇挑社會責任重擔我認為至少應從以下幾個方面理解。一是國有資本應更多地投向重要行業(yè)和關鍵領域，有利于堅持社會主義市場經濟改革，對于發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，增強經濟實力、國防實力和民族凝聚力具有關鍵性作用的領域。二是要把國有資本投向真正需要進入和加強的重要行業(yè)和關鍵領域，例如資本密集、技術密集的高新技術產業(yè)，有利于增強國有經濟的控制力。三是國有資本退出一些競爭性行業(yè)和領域，讓更多的社會投資主體進入，有利于調動各方面、各層次的積極性；也有利于推進資產重組和結構調整，使其他行業(yè)和領域的國有企業(yè)在市場公平競爭中優(yōu)勝劣汰，從而增強國有經濟活力。
主持人：經過十二年的風風雨雨，2013年1月8日，河北信投集團正式成立，各大主流媒體均在第一時間報道了河北信投集團成立的揭牌儀式，那么河北信投集團在集團化發(fā)展的道路上將有哪些新舉措，又有哪些長遠的規(guī)劃？
魏卓民：在省委、省政府和省國資委的大力支持下，河北信投集團于2013年1月8日正式成立并舉行了揭牌儀式，標志著河北信投集團公司集團化運營的正式開始。河北信投集團的組建，順應了時代，順應了形勢，順應了潮流，是公司發(fā)展的必然選擇。集團的組建有利于實現企業(yè)精細化管理、推進現代企業(yè)制度建設，有利于增強企業(yè)融資能力和抗風險能力、提高企業(yè)在市場中的影響力和競爭力，有利于加速擴展公司的規(guī)模、壯大公司實力。
河北信投集團成立后，將繼續(xù)堅持“以項目投資為主體，以資本運作為支撐，以創(chuàng)新融資為基礎，以黨的建設為保障”的管理理念，通過資金市場化運作，聚合、引導、融通社會資本，支持全省工業(yè)和信息產業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)為促進我省產業(yè)結構的轉型升級做貢獻。環(huán)渤海、京津冀區(qū)域是我國經濟的第三個增長極，因此，我省經濟面臨著巨大的發(fā)展機遇。電子信息技術是引領技術創(chuàng)新的生力軍，并廣泛滲透于經濟社會各個領域，加快發(fā)展電子信息產業(yè)，對促進我省轉變經濟發(fā)展方式，優(yōu)化調整產業(yè)結構，構建現代產業(yè)體系具有重要的戰(zhàn)略意義。河北信投集團將按照產業(yè)重組、布局調整、提高效率的要求，努力改善和加強公司運營管理，不斷推動我省工業(yè)和信息產業(yè)布局和結構持續(xù)優(yōu)化，通過投資拉動，加快我省戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展和產業(yè)結構轉型升級。
二是要堅持快速發(fā)展但不冒進，要把投資、運營、融資這三大平臺建設好。面對國內外復雜多變的經濟形勢，河北信投集團要在嚴控風險的前提下，加快項目投資步伐，提高資本運作效率。河北信投集團2012年已經通過了天津股權交易所的做市商、保薦機構資格審核，正在積極推進與天津股權交易所在石家莊設立了股權交易分所事宜，下一步將篩選省內符合條件的企業(yè)推薦在天交所掛牌，為我省企業(yè)在場外資本市場融資提供服務，助推企業(yè)發(fā)展。
三是我省是物流業(yè)發(fā)展大省，為促進我省物流行業(yè)的發(fā)展，河北信投集團將謀劃和推動金融物流服務創(chuàng)新，擬投資1億元建設河北省物流投融資平臺，項目建成后將填補物流企業(yè)投融資信息電子商務化的空白，成為國內首個兼顧物流信息服務與投融資信息服務的大型信息服務平臺。
四是按照現代企業(yè)制度要求，規(guī)范母子公司體制，建立與市場經濟相適應的管理機制，加快對外合資合作，實現產業(yè)經營與資本運營良性互動，努力把公司建成“管理規(guī)范、決策科學、業(yè)績優(yōu)秀、人才精干”的大型投融資集團。
主持人：非常感謝魏董事長的精彩解答，讓大家了解河北信投集，對河北信投集團的發(fā)展經營有了全面的認識。最后我們請魏董事長為我們本期節(jié)目做一個小結。
魏卓民：感謝省委宣傳部與河北新聞網，給我們提供寶貴的機會，讓我們能夠通過《河北國企發(fā)展提升系列訪談》這個平臺介紹河北信投集團，并與廣大網友進行溝通和交流，網友對我們提出的寶貴的意見和建議，我們會認真總結，積極采納，不斷改進，為建設經濟強省、和諧河北作出新的更大貢獻！
主持人：河北信投集團作為省級投融資體系的重要組成部分，是全省經濟轉型發(fā)展，工業(yè)化、信息化發(fā)展的重要力量。在今天的節(jié)目中，我們欣喜的看到，河北信投集團傾全集團之力，在推動全省信息化、工業(yè)化發(fā)展進程，促進全省經濟結構調整，加快轉變經濟發(fā)展方式過程中的決心。我們相信，河北信投集團一定能昂揚奮進，為建設經濟強省貢獻更大的力量。
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