河北信投集團集團化管控體系建設取得新進展
發(fā)布日期：2013-10-18
??
??? 河北信投集團自組建以來，一直以推進集團化管控體系建設為重要工作目標，為進一步適應集團化管控要求，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從制度建設、人才建設、考核體系等方面不斷推動管控體系的提升：一是夯實完善集團制度體系。通過借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗，公司先后梳理并制定了《財務審批制度》、《職務消費管理暫行辦法》、《對外擔保管理辦法》、《休假管理制度》等十余項制度，確保集團化管理有章可循。二是激活內(nèi)部選聘機制。為進一步拓寬公司選人用人渠道，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，公司建立了內(nèi)部公開競聘上崗選拔機制，先后組織了投資管理部副經(jīng)理等管理崗位的競聘工作，有效提高了員工的工作熱情和積極性，對促進集團系統(tǒng)內(nèi)良性競爭、建設高素質(zhì)的人才隊伍起到了良好的推動作用。三是進一步健全集團系統(tǒng)激勵約束機制。公司在以往考核經(jīng)驗的基礎上，修訂完善了《控股子公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，創(chuàng)新考核理念，突出評估重點，分行業(yè)、分階段對子公司展開多元化的考核，通過科學的考核體系引領企業(yè)發(fā)展方向，促進集團管控水平穩(wěn)步提升。