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會議聽取了集團(tuán)公司各部（室）、控股公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于本單位今年上半年經(jīng)營情況及下半年工作思路的專題匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域進(jìn)行點評和發(fā)言，并針對存在的問題，提出了下半年工作舉措及意見。
集團(tuán)董事長魏卓民進(jìn)行了會議總結(jié)，就確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提出了要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)提質(zhì)增效工作。進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和節(jié)點，完善工作制度、流程、考核和監(jiān)督機制。二是正確把握“新常態(tài)”，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。加大控股公司主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，抓好“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+電子口岸”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等綜合服務(wù)平臺項目建設(shè)。三是深化內(nèi)部機制改革，激發(fā)發(fā)展新活力。將深化改革作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動力，找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)，動真格、出真招、見實效，分類、分層、分步，努力解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。四是進(jìn)一步強化和提升風(fēng)險化解能力，助力集團(tuán)健康發(fā)展。夯實全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)，不斷健全全面風(fēng)險管理制度，將風(fēng)險控制延伸到每一個工作環(huán)節(jié)。五是狠抓基礎(chǔ)管理，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展速度。結(jié)合省國資委“挺紀(jì)在前”活動要求，鞏固活動成果，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，健全工作督辦責(zé)任機制，推動集團(tuán)管理加快走向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。
會議要求，集團(tuán)各單位要迅速將思想統(tǒng)一到提質(zhì)增效和改革發(fā)展上來，進(jìn)一步堅定信心、銳意進(jìn)取、攻堅克難、真抓實干，為實現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。