當(dāng)前位置： 首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)要聞
集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民帶隊(duì)赴資產(chǎn)公司開展調(diào)研
發(fā)布日期：2018-12-29
為加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)公司提質(zhì)增效，持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏卓民于12月28日帶隊(duì)赴資產(chǎn)公司開展基層調(diào)研并主持召開座談交流會(huì)，集團(tuán)公司副董事長郝志及集團(tuán)公司相關(guān)部門參加調(diào)研。?
? ? 資產(chǎn)公司黨支部書記、董事長孟線覺匯報(bào)了公司2018年經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作開展情況、黨建工作完成情況及2019年工作思路等，資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員結(jié)合分管工作進(jìn)行了匯報(bào)，并就如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行交流。
? ? 郝志副董事長對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真做好資金謀劃，提高資金利用率。二是進(jìn)一步突出主營業(yè)務(wù)，充分利用有效資金實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。三是加快推進(jìn)混合所有制改革工作，積極吸引戰(zhàn)略投資者，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
? ? 魏卓民董事長對(duì)資產(chǎn)公司2018年工作給予肯定，并對(duì)做好2019年工作提出六點(diǎn)意見。一是要不忘初心、牢記使命，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主業(yè)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，向有效益的項(xiàng)目聚焦，向成熟業(yè)務(wù)版塊聚焦，以嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)為前提，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，平穩(wěn)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。三是要積極發(fā)揮資產(chǎn)公司在科技金融版塊的主體作用，理順版塊內(nèi)各公司股權(quán)關(guān)系，凝聚版塊核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要研究制定可行方案，著力解決歷史遺留問題，化解公司內(nèi)外部沉淀資金。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以提質(zhì)增效為抓手，發(fā)揮黨組織和黨員干部帶動(dòng)作用，培養(yǎng)有能力、有才干的青年領(lǐng)軍人才，建立充滿活力、良性發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。六是要積極研究謀劃好“信投在線”平臺(tái)下一步重點(diǎn)工作，進(jìn)一步適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，改革運(yùn)營模式和風(fēng)控模式，探索利用大數(shù)據(jù)等科技金融手段引入資產(chǎn)端、放大資金端，建立科學(xué)高效的市場(chǎng)化機(jī)制，努力將“信投在線”平臺(tái)打造成互聯(lián)網(wǎng)金融的重要力量。