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??? 4月3日，根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議精神，由李玉民副總經(jīng)理主持召開了第一次綜合調(diào)度會議。會上首先，由財務(wù)部通報了各控股公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營情況，各部（室）及控參股企業(yè)與會人員就通報情況進(jìn)行了研討，并對各控股公司下一步工作提出了一系列合理化建議。其次，為督導(dǎo)各部（室）2009年各項工作盡快落實，各部（室）對照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司各部（室）2009?年工作要點》，對第一季度以來各項工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，并進(jìn)行討論，幫助各部室進(jìn)一步明確了未來工作重點。再次，辦公室與人力資源部分別通報了信息上報，衛(wèi)生檢查，著裝、考勤及培訓(xùn)出勤情況，從總體上監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的落實情況，嚴(yán)格完善公司管理。同時，與會人員重點討論修改了《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法（修訂）》，并明確公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及每位員工信息報送的量化指標(biāo)，將高度重視信息工作的辦公例會精神充分落到實處。最后，李玉民副總經(jīng)理又就文字、匯報材料、衛(wèi)生、文件報送等工作對各部（室）提出了一些具體要求，并對各控參股公司需總公司協(xié)調(diào)解決事項進(jìn)行了安排。綜合調(diào)度會的召開為公司各項工作及時、保質(zhì)落實提供了有力保障，為各部（室）、控參股公司充分溝通、協(xié)調(diào)工作搭建了可靠平臺，有助于促進(jìn)公司總體運轉(zhuǎn)與發(fā)展。