2010年一季度以來，省信產(chǎn)投資公司深入貫徹落實省國資委“實現(xiàn)首季開門紅”視頻會議精神，以效益提升為核心，實行“項目投資和資本運營”雙輪驅(qū)動，著力提高公司整體資產(chǎn)收益水平，經(jīng)過集團公司全體職工共同努力，各項指標均創(chuàng)歷史新高，全面實現(xiàn)首季“開門紅”目標。初步統(tǒng)計，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入8600萬元，同比增加3487萬元，增長68%；實現(xiàn)利潤總額1093萬元，同比增加533萬元，增長95%。
一、周密部署，廣泛發(fā)動，全力以赴抓好開局
省信產(chǎn)投緊緊圍繞省國資委“實現(xiàn)首季開門紅”視頻會議精神和公司年度工作目標，提出了全系統(tǒng)務(wù)必確保“首季開門紅，不掉隊、不落后，力爭進入領(lǐng)先行列”的發(fā)展目標，要求各控股公司結(jié)合實際和集團公司的年度目標，研究制定具體可行的對策措施，全力以赴抓好開局，為實現(xiàn)全年各項工作目標打好堅實基礎(chǔ)。
二、以“創(chuàng)效”為核心，依靠項目投資與資本運營“雙輪驅(qū)動”，確保圓滿實現(xiàn)“首季開門紅”
公司在嚴控風(fēng)險前提下，在全系統(tǒng)牢固樹立各項工作以“創(chuàng)效”為核心的理念，通過實行項目投資與資本運營工作的“雙輪驅(qū)動”，提升工作效率、轉(zhuǎn)變工作方式、提高總體經(jīng)濟效益，通過出臺并實施《專家?guī)旃芾磙k法》和《項目庫管理辦法》，確保公司項目投資工作的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性；按照“審時度勢、統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)健操作、規(guī)范運營”的證券資產(chǎn)運作思路，合理調(diào)整證券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭公司實現(xiàn)效益最大化；同時，不斷加快非主營項目退出步伐，回籠資金轉(zhuǎn)投其他收益高的項目。
三、狠抓落實，目標量化，責(zé)任到人，為實現(xiàn)公司系統(tǒng)全年各項目標打好基礎(chǔ)
在抓好首季開門紅各項工作的同時，為實現(xiàn)公司全年各項任務(wù)目標，經(jīng)過認真分析研究，公司制定了控股公司年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，堅持激勵與約束相統(tǒng)一，與各控股公司統(tǒng)一簽訂了2010年度工作目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書；將工作任務(wù)目標量化，責(zé)任具體到人，狠抓落實到位，力爭為全年各項目標任務(wù)的完成打好堅實基礎(chǔ)。