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??? 為了貫徹落實(shí)公司大財(cái)務(wù)管理理念，提高系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、管理水平和財(cái)務(wù)技能，加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我公司財(cái)務(wù)部于4月12日-4月14日組織召開(kāi)了為期三天的系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)。
??? 總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次公司集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作十分重視，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記魏卓民出席開(kāi)班儀式并發(fā)表重要講話(huà),魏董事長(zhǎng)指出信產(chǎn)投公司“十二五”期間要秉承“以項(xiàng)目投資為主體，以資本運(yùn)作為支撐，以創(chuàng)新融資為基礎(chǔ)，以黨的建設(shè)為保障”的發(fā)展理念，貫徹落實(shí)公司大財(cái)務(wù)管理理念，逐步建立集團(tuán)化管理模式。針對(duì)培訓(xùn)魏董事長(zhǎng)重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求：第一，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解培訓(xùn)的重要性和必要性；第二，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性；第三，明確要求，努力提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
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??? 此次培訓(xùn)我公司聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)家、教授針對(duì)公司日常工作中應(yīng)用密切的最新財(cái)稅政策、長(zhǎng)期股權(quán)投資操作、財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并、投資管理及企業(yè)價(jià)值評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行了詳實(shí)的分析講解，并將相關(guān)理論同公司工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，又提高了財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作能力和處理問(wèn)題的能力。我公司其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。