首先，全體員工進(jìn)行年度工作述職并考核打分，綜合年度考核成績及月度績效考核成績對全體員工排序評選出年度優(yōu)秀員工。楊立卓董事長對2015年度工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，指出廊坊公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政治十分嚴(yán)峻的形勢下，2015年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，并對2016年工作提出四點(diǎn)要求：一是針對公司根本問題，多措并舉，重點(diǎn)突破，力促項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展；二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目一期招商工作，盡快盤活存量資產(chǎn)回籠資金；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，開源節(jié)流，降支增效；四是全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和危機(jī)意識，苦練內(nèi)功，在各自崗位上為公司創(chuàng)造更大效益，同時，發(fā)揮個人主觀能動性，為公司發(fā)展主動提出合理化建議。
此次會議精簡高效，目標(biāo)明確，廊坊公司全體員工將在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，凝心聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
