1月21日上午，中陽地產(chǎn)召開2018年年終工作會議暨員工述職考核評議大會。公司班子成員、部門負責人及全體員工參加了本次會議，會議由姚生立副總經(jīng)理主持。
? ? 會上，公司部門負責人及成員依次進行了述職匯報，張建總經(jīng)理代表公司匯報了2018年工作總結(jié)及2019工作安排。
? ? 李建節(jié)董事長強調(diào)：2018年公司各項工作取得一定成績，一是潤庭項目通過消防部門驗收，手續(xù)辦理取得新進展；二是新項目在開發(fā)時間節(jié)點、土地收儲、融資到位時間上與合作方達成共識；三是黨建工作實現(xiàn)載體創(chuàng)新，并取得良好效果。但更要充分認識到不足與風險，一是持續(xù)經(jīng)營面臨較大壓力，目前公司既沒有土地儲備，也沒有后續(xù)建設項目；二是融資渠道單一，資金壓力巨大，當前跟蹤的新項目也有可能因缺乏資金而擱置；三是在建的潤庭項目存在政策風險，因土地性質(zhì)、政府相關(guān)政策不夠明確具體等因素制約，導致手續(xù)補辦進度緩慢，較預期存在較大差距；四是黨支部工作標準化、規(guī)范化建設有待提高，圍繞中心抓黨建的載體設計雖有創(chuàng)新舉措，但仍需努力。
? ? 最后，李建節(jié)董事長圍繞2019年工作安排提出五點要求：一是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握新時代黨的建設的總要求，充分發(fā)揮黨建在經(jīng)濟建設中的領(lǐng)導作用，促進黨建與經(jīng)營深度融合，扎實推動公司提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級；二是牢固樹立風險風控意識，根據(jù)現(xiàn)有項目及融資方案，協(xié)調(diào)各方，努力推進，確保公司平穩(wěn)發(fā)展；三是要克服困難、開拓思路，實現(xiàn)潤庭項目順利收官；四是要強化公司目標管理，層層分解目標，傳導壓力，變壓力為公司發(fā)展動力。完善激勵和約束工作機制，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動性；五是要保持強烈的憂患意識，以更加飽滿的工作熱情、嶄新的工作面貌、積極的工作態(tài)度，投入到新一年的工作中，發(fā)揚敢于負責勇于擔當?shù)木瘢苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展，提質(zhì)增效。
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